Jour 1 - Les bases de la facilitation en intelligence collective (durée = 7h)
Séquence 1 - Découvrir et s’approprier les pratiques collaboratives
- Mise en énergie d’un groupe : les brises-glaces
- Cadre de sécurité propice à l’émergence de l’intelligence collective
- Pratique du cercle : la culture du cercle, de la parole au centre, des prises de parole équilibrées...
- Découverte des formes d’interactions coopératives et appréhension de la posture de coopération
- Approfondissement de l’écoute active
Séquence 2 - Préparer la facilitation d'un temps en équipe & appréhender des outils
- Phases d’un processus d’intelligence collective - le diamant de la participation
- Panorama d’outils d’animation et expérimentation
- Préparation et organisation d’une séquence en intelligence collective
- Techniques d’animation pour cultiver sa posture
Intersession - Expérimentation : construction et facilitation d’un atelier (en semaine S+2, S+3 ou S+4)
Désigner et faciliter une session d’intelligence collective auprès de son équipe :
- Construction et facilitation d’une session en intelligence collective dans son équipe avec le regard complice et soutenant d’un binôme du groupe
- Entretien de 30min avec la formatrice pour un suivi et premier retour d’expériences
Jour 2 - Approfondissements et retours d’expérience (en semaine S+4 à S+8 - Durée = 7h)
Séquence 3 - Maîtriser le processus et renforcer sa posture
- Retours d’expériences sur la facilitation d’une session d’intelligence collective
- Développement de sa résilience (adaptation à l’imprévu)
Séquence 4 - Approfondir les rouages de la facilitation
- Les modes décisionnels collectifs
- Expérimentation d’un processus décisionnel démocratique
Évaluation et bilan